「企業に勤務されている方であれば、職種として
「リーダー」や「マネージャー」とうものは理解できると思います。
今日お話する「リーダーシップ」と「マネージメント」は
ちょっと意味が違います。
会社の中のいろいろな仕組みの中で、
お客さんのためや従業員のための仕組みを作っている人はいますよね。
そうした仕組みそのものを作る人を「リーダー」、
実際にその仕組みの中で働く責任者が「マネージャー」です。
仕事において長期的な成功を収めるために必要なこと
それが「リーダーシップ」なのです。
いくら頑張っても間違った方向にいっていたのでは成功できません。
7つの習慣は、この「リーダーシップ」を育てるための習慣です。
周りを引っ張っていく「リーダーシップ」も、もちろん大事ですが、
それよりもまず、自分に克ち自己管理をする能力
「自己リーダーシップ」
を習慣付けることが非常に大事です。
そのためにも「ブレインダンプ」と「マインドマップ」は
とても有効な作業なのはわかっていただけると思います。
「たった一人の社員の人間関係リーダーシップで組織が変化することが多い」
byスティーブン・Ｒ・コビー博士
人間関係リーダーシップは自己管理リーダーシップを身につけないと
発揮することができません。
スキルやテクニック、知識も大事なのですが、
その前に正しい方向に向かうための「リーダーシップ」を発揮しなければ
目標にたどり着けません。
では、次の質問にあなたも答えてみてください。
１、突然、友人から呼び出しがあった時でも、当初の自分が立てた計画を優先する。
２、1日の終わりに、「今日はあわただしかっただけだ」と思うことはほとんどない。
３、いやなことが起こっても、感情を抑えた言動を取ることができる。
４、仲間やグループで話をするときに、自分が聞き役になる事が多い。
５、プロジェクトを計画するときに、全員のニーズを考えるようにする。
６、継続的に自分のスキルアップ、学習の時間をとっている。
７、問題や嫌なことが起きたときに、他人や会社のせいにはしない。
８、健康な身体つくりに努力している。
９、良い人間関係を築くことをいつも重視している。
１０、はっきりとした夢やビジョンがある。
１１、自分のこれまでの人生は、自分が選択してきたことだという自覚がある。
１２、毎日の行動は夢やビジョンに基づいている。
１３、1日の始まりに、必ず計画を立てる。
１４、意見の衝突があった時には、自分の意見を通すのではなく、
第３案を考えるようにしている。
さていくつがＹＥＳでしたか？
半分以下の場合は本質的にリーダーシップが確立できていない状態です。
是非「7つの習慣 成功には原則があった！」を購入して読んでみましょう。
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